Total Design Management – Program studiów

Program

Zajęcia podzielone są na cztery moduły:

MODUŁ I

Wprowadzający studentów do Programu Total Design Management i obejmujący zagadnienia biznesowe oraz wzornicze a także zrozumienie filozofii Design Thinking.

Przedmioty	Czego się nauczysz?
Design Thinking	- posługiwania się metodami i procedurami projektowania łączącymi aspekty ergonomiczne, funkcjonalne, technologiczne, estetyczne i rynkowe w oparciu o metodykę Design Thinking. - metodyki Design Thinking, trybów pracy, faz projektu, technik i narzędzi ułatwiających projektowanie produktów i usług.
Elementy ekonomii	- kluczowych mechanizmów gospodarki, podstawowej analiz otoczenia społeczno-ekonomicznego firmy, podstawowych scenariuszy gospodarki polskiej i światowej.
Skuteczna komunikacja	- podstaw siły przekazu w przestrzeni biznesowej. Rozwiajnia umiejętności promowania i obrony własnego stanowiska. Poznania sposbów radzenie sobie z krytyką.
Wprowadzenie do konkurowania przez wzornictwo	- potencjału biznesowego we wzornictwie. - zastosowania wzornictwa w zależności od oczekiwanego efektu rynkowego bądź sytuacji przedsiębiorstwa.
Etyka i społeczna odpowiedzialność w biznesie	- zasad zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce biznesowej, poznania instrumentarium wspierającego wdrażanie zasad etycznych w firmie oraz zapoznają się z przykładami najlepszych praktyk CSR. Pozwoli to na wykorzystywanie zasad zrównoważonego rozwoju / CSR jako źródła przewagi konkurencyjnej na poziomie produktu / usługi i/lub postrzegania marki korporacyjnej.

MODUŁ II

Wprowadzający do wybranych specjalizacyjnych zagadnień potrzebnych studentom do przeprowadzenia projektu finalnego. Blok ten jest podzielony na dwie ścieżki (istnieje możliwość skorzystania z obu):

Blok dla designerów (projektantów) – obejmujący zagadnienia z zakresu zarządzania marketingowego, badania rynku, trendów i innowacji, oraz kreowania, zarządzania i komunikacji marki.

Blok dla menedżerów/biznesmenów/przedsiębiorców – obejmujący zagadnienia z zakresu wzornictwa, projektowania i ergonomii.

Przedmioty
Ścieżka dla menedżerów	Czego się nauczysz?	Ścieżka dla designerów	Czego się nauczysz?
Propedeutyka wzornictwa	- odróżnienia produkcji przemysłowej od rzemiosła i zrozumienie istoty designu. - podstawowych faktów i procesów formułujących zjawisko designu na przestrzeni 19 i 20 wieku w Polsce i Europie. - odróżniania szkół narodowych i ich specyficznych cech.	Umiejętności zarządzania oraz Zarządzanie operacyjne i Lean Management	- zasad finansowych implikacji swojej działalności w ramach przedsiębiorstw, zarówno po stronie kosztowej jak i po stronie przychodów. - podstaw zarządzania operacyjngo. - filozofii Lean, jej historii i zastosowania w różnych dziedzinach biznesu. - posługiwania się Value Stream Mapping, jednego z najważniejszych narzędzi w dążeniu do Operational Excellence.
Zjawiska i trendy kształtujące projektowanie produktów i usług	- wskazania specyfiki polskiego designu i polskiej szkoły narodowej na tle zjawisk międzynarodowych. - procesów globalizacyjnych i ich skutków dla produkcji przemysłowej.	Zarządzanie Projektem – wprowadzenie	- zasady funkcjonowania projektów w organizacji i ich znaczenia. - skutecznych metod zarządzania i odnoszenia sukcesu w projektach. - skutecznej komunikacji. - technik budowy harmonogramu, zarządzania ryzykiem i komunikacją w projekcie. - skutecznego zarządzania projektami.
Ergonomia i doświadczenie użytkownika w projektowaniu	- wykorzystania ergonomii w kształtowaniu środowiska życia i pracy człowieka. - poznania zasady, że gwarancją uzyskania produktu o wysokiej. jakości rynkowej jest konsekwentne stosowanie zasady antropocentryzmu.	Zarządzanie Projektem (warsztaty)
Strategia Projektowania. Rola projektanta w procesie rozwoju nowego produktu	- istoty i znaczenia procesu tworzenia nowego produktu oraz analizy różnych możliwości jego przebiegu i umiejętności dostosowania go do specyfiki własnej firmy czy zadania projektowego. - zasad wdrożeń przemysłowych z omówieniem ich specyfiki, przebiegu zadania i osiagnietych efektów. Możliwoci skonfrontowania treści wykładu z własnymi doświadczeniami zawodowymi.	Marketing w designie	-umiejętności zrozumienia klienta i konsumenta, jego zachowań i potrzeb oraz najważniejszych czynników wpływajacych na zachowanie nabywców indywidualnych. - procesu podejmowania decyzji przez klienta oraz procesu przyjmowania i dyfuzji nowych produktów, czyli akceptowania innowacji. -znaczenia budowania związku z klientem/konsumentem – czyli umiejętność tworzenia marketingu relacji. - koncepcji marketingowej oraz roli i znaczenia marketingu z punktu widzenia organizacji i konsumenta a także zmian zachodzących w marketingu. - procesów marketingowych oraz kluczowych elementów strategii marketingowej zorientowanej na klienta i budowanie relacji z klientem. - analizy organizacji, jej silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń. - zrozumienia roli jaką informacja odgrywa w analizie rynku i klientów. - poznasz system informacji marketingowej i etapów procesu badań marketingowych. - umiejętności analizy i zastosowania informacji marketingowej oraz zrozumienia z jakimi barierami może się spotkać prowadzący badania marketingowe.
Twórcze i innowacyjne konteksty w projektowaniu	- metod heurystycznych oraz narzędzi wspierających proces twórczego rozwiązywania problemów projektowych. - źródeł innowacji projektowych.	Decyzje finansowe	- elementów mających wpływ na podejmowanie decyzji finansowych. - umiejętności oceny danych i wniosków przedstawionych w analizie finansowej. - zarządzania zagrożeniami w trakcie realizacji projektów inwestycyjnych. - pozyskiwania inwestorw do swoich planów inwestycyjnych
Odpowiedzialny design produktów i usług	- zasad społecznej roli projektantów, radzenia sobie z wyzwanimi współczesności. Dzięki czemu studenci będą potrafili wymienić najważniejsze obszary i opisać w jaki sposób design może wpływać na jakość życia ludzi.
Zintegrowanie projektowania i najnowszych technologii	- jak wzornictwo przemysłowe związane jest z rozwojem cywilizacji opartym na przemyśle - procesu tworzenia wzoru produktu przemysłowego. Kolejne fazy jako części złożonej całości. - dwóch podstawowych sfer projektu. Część autorska – wewnętrzna. Część projektu skierowana na zewnątrz - przekazywana w interakcyjnych konfrontacjach. - połączeń ręcznych i automatycznych technik tworzenia wirtualnej koncepcji. - traktowania projektu jako zespołowej, interaktywnej współpracy z producentem. - systemowych sprzężeń zwrotnych w pracy nad wzorem. Próby i zmiany jako koniecznego elementu procesu.
Prototypowanie i testowanie produktów i usług	- metod pracy NC.ART jako firmy wykonującej modele, makiety, prototypy i produkty - metod wykonywania fizycznych modeli, makiet, prototypów - doboru materiałów. Wyboru właściwych metod zależnie od typu przyszłego wyrobu - wyceny pracy nad makietami i modelami prototypowymi - tworzenia przykładowych wyposażeń modelarni wzorniczej – warianty i ocena koniecznych inwestycji.

MODUŁ III

Integrujący wybrane zagadnienia potrzebne studentom do przeprowadzenia projektu finalnego. Blok ten jest pierwszym etapem integracji pomiędzy projektantami a ludźmi biznesu. Przedmioty zawarte w tym bloku zajęć obejmują zagadnienia kluczowe dla obydwu grup. Studenci pracują na prawdziwych studiach przypadku przeprowadzając analizę oraz wymieniając własne spostrzeżenia i dzieląc się swoimi uwagami z kolegami reprezentującymi różne podejścia, co daje początek dialogu i owocnej współpracy pomiędzy projektantem a przedsiębiorcą. Studenci poznają najważniejsze aspekty z zakresu zrozumienia potrzeb klienta i konsumenta, kreatywności i innowacyjności w projektowaniu nowych produktów, finansowania budżetu przez Programy Unijne, oraz wybranych aspektów prawnych. Ponadto uczą się jak skutecznie pracować w zespole, poznają techniki negocjacji oraz sztukę efektywnej prezentacji projektu. Innowacyjnym elementem Programu jest możliwość spotkania z gośćmi specjalnymi: projektantem oraz reprezentantem biznesu, którzy dzielą się swoim doświadczeniem i spojrzeniem na strategię biznesową opartą na designie.

Przedmioty	Czego się nauczysz?
TEST WIEDZY
Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesu	- poznasz problematykę zarządzania innowacjami w organizacji - poznasz kluczowe czynniki warunkujące powodzenie inicjatyw innowacyjnych oraz metod skutecznego wdrażania innowacji w organizacjach. - zasad definiowania i opisania modelu biznesu w jakim działa organizacja i stworzenia opcji rozwijania go
Metodyka współpracy przedsiębiorcy i projektanta w procesie rozwoju nowego produktu. Miejsce wzornictwa w PRNP	- poznasz (od strony praktycznej) szerokie spektrum zagadnień nieodzownych w budowaniu współpracy przedsiębiorcy i projektanta. - zapoznasz się z przykładowymi modelami współpracy i omówienie ich wad i zalet. - zrozumiesz istotność procesowego podejścia do zarządzania wzornictwem i potrzeby oceny efektywności.
Kreowanie i zarządzanie marką a design	Zajęcia pozwolą zrozumieć: - w jaki sposób marketerzy budują silne marki o spójnym wizerunku, charakteryzujące się pożądanymi cechami - metody pozwolające szybko ocenić i skorygować własną markę i jej komunikację - świat i postawy konsumentów
Budowanie strategii firmy w oparciu o design. Strategie zarządzania wzornictwem	- określania roli wzornictwa w rozwoju firmy, korzyści wynikających z jego wykorzystania oraz znajomości podstawowych strategii zarządzania wzornictwem.
Mechanizmy powstawania trendów	Zdobędziesz wiedzę z zakresu: - procesu powstawania i rozwoju trendów - określania nowo pojawiających się tendencji, określania ich siły i potencjalnych ścieżek rozwoju - metod obserwacji tendencji - identyfikacji zmieniających się potrzeb i wartości konsumentów - umiejętności określenia czasu przyjęcia trendu w wybranej grupie konsumenckiej - implementacji trendów we właściwym dla klienta czasie i w odniesieniu do DNA marki
Kreatywność i innowacyjność w projektowaniu nowych produktów i usług	- rola projektanta w procesie powstawania nowych produktów, przestrzeni publicznych, usług - znaczenie kreatywności i innowacji w projektowaniu nowych produktów i usług - projektowanie jako działalność interdyscyplinarna
Wybrane aspekty prawne rozwoju nowych produktów	- znajomości podstawowych regulacji z zakresu prawa własności intelektualnej - umiejętności identyfikacji szans i zagrożeń na styku prawa oraz projektowania nowych produktów - zrozumienia znaczenia ochrony intelektualnej w ramach rozwoju nowego produktu
Umiejętność pracy w zespole i techniki negocjacji	- zwiększania efektywności zespołu. - rozpoznawania zagrożenia w pracy zespołu. - praktycznego zarządzania konfliktami w zespole.
Czynniki sukcesu wdrożenia rynkowego produktu i usługi	- poznasz główne elementy strategii wdrożeń rynkowych i jaka jest rola działu marketingu a jaka rola sprzedaż. - dowiesz się dlaczego część wdrożeń się nie udaje i jakie są czynniki sukcesu -zapoznasz się z modelem sprzedaży wielokanałowej ( multichannel) - nauczysz się czym różni się launch nowej oferty w przypadku klientów B2B i B2C oraz jakie kluczowe elementy związane z komunikacją i promocją nowego produktu/usługi wziąć pod uwagę w zależności od typu odbiorcy. - zrozumiesz czym różni się perspektywa działu sprzedaży i marketingu przy wprowadzaniu nowych produktów do oferty - utrwalisz nabytą wiedzę na przykładach z biznesu
Techniki efektywnej prezentacji projektu	- jak przygotowywać efektywną prezentację - jak budować kontakt z audytorium - jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas prezentacji

MODUŁ IV

Obejmujący warsztaty projektowe podczas których studenci pracując w grupach złożonych z projektantów oraz ludzi biznesu będą w praktyce poznawać proces projektowania i rozwoju nowego produktu, zaspokajającego potrzeby klienta, oraz w ramach projektu końcowego projektować w grupach swój własny produkt innowacyjny. Blok ten jest złożony z czysto praktycznych zajęć i kończy się prezentacją projektu do oceny.

Przedmioty	Czego się nauczysz?
TEST WIEDZY
Warsztaty projektowe	- praktycznych umiejętności zarządzania działaniami procesu rozwoju produktu w poszczególnych jego fazach. - rozwiniesz umiejętności tworzenia multidyscyplinarnych zespołów i działania w tych zespołach. - wzajemnego rozumienia celów, kryteriów, metod i języków różnych uczestników procesu rozwoju nowego produktu.

Program

Nasz adres